如何让员工服从管理
如何让员工服从管理
订阅RSS,随时关注

>>当前位置: 首页 > 人员计划

如何让员工服从管理

发布时间:2019-01-26 20:26:39

商家详细信息:

  心甘情愿地追随你。(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少) 2.以身作则 树立榜样做表率,

  向自己看齐。(律人必先律己,言行一致员工才会信服你,为员工树立高标准的学习榜样) 3...

  a,type:normal data-rank=840:085

  树立威信 一个企业的管理者要想管理好企业和员工,必须树立起自己的威信,威信对于一个管理者来说起着至关重要的作用。 方法/步骤 以“德”立威 “德”是指领导的道德、...

  a,type:normal data-rank=458:585617801

  来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和性格上的小缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些

  a,type:normal data-rank=709:805

  a,type:normal data-rank=109:524228898

  一、先弄清楚他们在想什么,这一切行动的根源 二、针对每种情况处理的手法要不同,重心理,轻理论,问题要解决,

  a,type:normal data-rank=421:379895191

  来说,导致问题发生的是一些消极的因素,包括职业操守和性格上的小缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些

  a,type:normal data-rank=840:4300

  的甜头;二是分配任务时要精细落实到每个人,以天为单位最好;三是创建良好的企业文化;最后就是

  者本人应该是一个心胸宽广、业务能力强、讲原则、富有人情味和执行力的人,善于协调和化解各方面的矛盾,正确把握绩效考...

  a,type:normal data-rank=368:2700

  对下属要软硬兼施,没办法只能这样。对上级一般要说好的,即使你的理由很硬,也不能让你的上级下不来台阶。

  a,type:normal data-rank=840:445

  觉得什么都是领导说了算,那是失败的领导, 作为领导是要在必要的时候行使权利,在不必要的时候可以听从员工的意见,你不一定要比他有才,但绝对要有属于...



推荐